成功事例一覧

  • 自分の苦手分野の相談や仲間になって、一緒に発展したい。

    さとう鍼灸接骨院
    院長 佐藤恵介 様

    近年、保険の請求が厳しくなっているため、新たな売り上げの柱が必要と思っていましたが。やはり、実践会へ出て、保険・自賠責・自費・美容と柱を作っていく必要があると感じました。 また、いろいろな地域の先生方と触れ合うことで、自分の苦手分野の相談や仲間になって、一緒に発展したいなと考えています。 このようなメリットを生かして、...

  • 明日から使える実践的なことばかり

    株式会社イーハトーブ
    佐々木 力愛 様

    たくさんの敏腕の先生方の取り組みや、成功事例を聞いて、自院で落とし込ませて頂いております。 また、コンサルタントの先生のお話も、明日から使える実践的なことばかりですので、また明日から院で取り組んでいきたいと思います。 今後はより地域で1番化を目指し、グレートカンパニーの賞が取れるように社会貢献に努めていきたいと思います...

  • 他の治療院会員様の努力のたまものである「成功事例」を共有できるというのは、とても貴重なことであると毎回感激しております。

    陽なた鍼灸・整骨院
    代表取締役 岡崎牧人 様

    他の治療院会員様の努力のたまものである「成功事例」を共有できるというのは、とても貴重なことであると、毎回感激しております。 今年の1月より、実践会に参加させて頂き、やるべきことが多く見えるようになりました。ですがまだ、行動・スピードが伴わず、思うように成績が上がっておりません。ここでもう一度、成功事例集や資料を見直し、...

  • 経営者がどんなことで悩み、考え、行動しているのか。自分がどうすればサポートできるのか。

    株式会社ホスピタリエ
    佐々木剛 様

    今回、実践会に参加させて頂くのは2回目ですが、経営者がどんなことで悩み、考え、行動しているのかというのが少しですが理解でき、自分がどうすればサポートできるのか、どのように会社に貢献できるのかを考える参考になりました。 これから分院展開をしていくと、色々な問題が出てくるとは思いますが、先手で行動できれば、対処していけると...

  • 院月売上・自費・自賠責などに関して、とんでもない数字を売り上げている方々を知り驚いた。

    株式会社Loop Quest
    サブ・マネージャー 大西成待 様

    今回、初めて実践会に参加させて頂きました。 院月売上・自費・自賠責などに関して、とんでもない数字を売り上げている方々を知り驚いたこともありますが、実際いけることができるのだと感じました。また、そこまでいっている所もあるということで、現状よりまだもっといけるという気持ちになりました。 志高く、熱い皆様からとてもいい刺激を...

  • スタッフ全員が楽しく働ける会社作りを目指す。

    株式会社ホスピタリエ
    代表 太田裕司 様

    2016年度、整骨院売上月1100万(自費500万、保険200万、交通事故400万)、美容売上月800万 新卒採用、4名 2016年度、10月3店舗開店(初月売上、整骨400万・美容400万)、 スタッフ全員が楽しく働ける会社作りを目指す。

  • 今からでも遅くない、地域一番店目指していこうと決意したところです。

    岩崎はりきゅう整骨院
    院長 岩崎洋治 様

    過去において治療技術を学ぶことへの努力は重ねてきたつもりでも、経営に関しての時間は、今までなかった。今年の夏より、実践会に参加させて頂いておりますが、全国の院におけるレベルの高さに圧倒されています。ただ、漠然と施術を日々こなしていた自分が恥ずかしくなります。 業績を伸ばしている先生方は、言われたことを確実にやりきり、ま...

  • 4月入会させていただき、7月にHPのアップ、8月に自費売上46万、9月に100万を超え

    株式会社WinWin
    代表取締役 山上裕樹 様

    4月入会させていただき、7月にHPのアップ、8月に自費売上46万、9月に100万を超え、本当に感謝申し上げます。会での学び、宮澤さんの御指導の結果です。自費移行という大きな壁だと思っていましたが、幻でした。今となれば何に悩んでいたのか忘れました。 本日の学びを素直に行動し来年は表彰されるよう頑張ります。また、整骨院の事...

  • どの企業様も患者様救済を目的として全社員で取り組めている所が、成果につながっている。

    株式会社Loop Quest
    サブマネージャー 村田雅俊 様

    交通事故の事例を見て刺激を受けました。 どの企業様も患者様救済を目的として全社員で取り組めている所が、成果につながっていると感じました。 自社でもマインド、知識ともにスタッフへ落とし込みをして、地域の貢献につなげていきます。スタッフ教育の仕組み(シートでクリアしていくもの)が分かりやすく自社でも作成します。 今の採用は...

  • 自分がトップとして成長をし続ける事

    イートン株式会社
    代表取締役 佐藤智一 様

    当院が取り組んだ内容や方向性に間違いがなかったと確信が持てた。 リーダーシップを発揮するには、自分がトップとして成長をし続ける事、学び続ける事が大事で、楽しそうに仕事をする姿をメンバーに見せることが成功の秘訣だと学んだ。

無料個別相談のお問い合わせ

WEBからのお問い合わせ

お問い合わせフォームはこちら

お電話でのお問い合わせ

0120-958-270 (受付時間 平日9:00~18:00)0120-958-270 (受付時間 平日9:00~18:00)

船井ヘルスケア経営.COMを見たとお伝えください。

ページのトップへ戻る