成功事例一覧
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日本全国の先生方の成果がシェアされ、互いに真の成功者となっていけるよう助け合う空気が素晴らしい。
有限会社友愛商事
代表取締役 田中淳 様この実践会の一番の特徴は、参加者全ての人が自院の患者様や売り上げ構成、スタッフ数等の詳細を、赤裸々にしなくてはならないというのがポイントだと思います。 日本全国の先生方の様々な取組の成果が惜しげもなくシェアされ、互いに真の成功者となっていけるよう助け合う空気が素晴らしいと感じます。 本気で成長・成功を目指していく先生方...
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昨年の1.5倍以上売上が伸びました。
荏原接骨院
院長 別所道記 様船井総研さんの実践会に参加させていただき、この1年間コンサルタントを受けながら、試行錯誤をしながら必死にやってきました。 1年前に、1年後の売上目標を計画しました。昨年以上の自費治療及び、交通事故を強化し、目標額までは達成できませんでしたが、昨年の1.5倍以上売上が伸びました。 来年は目標達成するための努力はもちろんし...
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具体的な方法など、またTELコンサルで相談したいと思います。
有限会社メディカル・コミュニケーションズ
代表取締役 小澤勇之 様私たちの企業はまだ一般カンパニーに分類されると思います。なぜなら、達成率が33％だからです。 内容は3院あり、年商4000万、生産性100万／1人を超える院が1院しかないからです。その1院は17年間地域に存在し続け、おそらく地域でも喜んでいただけていると信じております。 しかし、他の2院が同じビジネスモデルを真似できな...
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あとは、行動あるのみ。グレートカンパニーを目指します！
株式会社ＹＡＮＥＳＥＫＯ
代表取締役 矢根和紀 様本日は貴重なプレゼンありがとうございました。 第一講座では、スーパースターになる方法について、そして行き着く港のない船に風は決して帆を押さないという格言のもと、しっかりと事業計画を立てて、スタッフとともに、輝く港の選定を行いたいと思います。 松本様のお話では、自費を有効に取り組み、患者様への早期回復へと繋げていきたいと...
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常に自社のモデルになる企業様がいらっしゃるのがモチベーションに繋がります。
なかむら整骨院（株式会社なかむら）
代表取締役 中村龍 様常に自社のモデルになる企業様がいらっしゃるのがモチベーションに繋がります。 今後、目標・計画・実行を心掛けて、行動するためにも、実践会で他の企業様の成功事例を参考にさせて頂くのは、非常に大切なことだと考えております。今後もよろしくお願い致します。
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自分自身で何をやっていけばよいか？の参考になり、毎回モチベーションがあがります。
くめ鍼灸接骨院
院長 久米道仁 様実践会に参加させて頂いて、経営者として努力している先生がたくさんおり、成果を出しておられることに大変驚きました。 そして、自分自身で何をやっていけばよいか？の参考になり、毎回モチベーションがあがります。施術所での行動もびっくりするくらい早くなり、売り上げも少しずつですがあがっていきました。 今後も続けて参加して勉強を続...
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自分もスタッフの幸せを考えるともっともっと結果を出していかなければならないと思った。
株式会社ＴＡＧ
代表 田代崇宏 様経営者さんみんなが必死になって勉強し、情報交換をしている姿を見ると、自分もこのままではいけないと思える。 また、他院さんが、どのように売上をあげているのか生の声で聞けるので、すごく刺激を受けます。自分もスタッフの幸せを考えるともっともっと結果を出していかなければならないと思った。
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より売上UPにつながるのかが明確にされたことで、整理がしやすくなった。
株式会社ｗｉｎｗｉｎ
魚住恭資 様実際に成功されている先生の取り組みが知れたことや、どのようにしていけば、より売上UPにつながるのかが明確にされたことで、整理がしやすくなった。 どのようなHPが成功しているのか、売上を上げている院は分単価いくらなのか、具体的に知ることができました。来年は今年よりも売上を上げて、より院に貢献していきたいと思います。 今日...
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意識が高く、業績も全国TOPの院と、交流を持てるだけで、価値観も変わり、良い刺激になります。
株式会社ＹＡＮＥＳＥＫＯ
副院長 伊福幸子 様船井総研のスタッフの対応と気遣いがとても良かったです。 全国の先生との交流する機会もない為、また船井総研のコンサルを受けている院は意識が高く、業績も全国TOPの為、交流を持てるだけで、価値観も変わり、良い刺激になります。 来年はなかむら先生に負けない院づくり、茂原しん整骨院に負けないグレートカンパニーを作ります！
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やらなくてはならないことが明確になり、ワクワクしています。
株式会社Triple Free （わかば接骨院）
須崎 章博 様自院のやるべきことが明確になりました。自費売上の向上が見込めるヒントを得られました。 具体的に取り組みたい事としては、初診対応のモデル化(プレゼンツールの作成が急務)、紹介率を高めるオペレーション体制、離反者会議の実施とロールプレイング。やらなくてはならないことが明確になり、ワクワクしています。 来年以降の企業としての...
