成功事例一覧
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昨年度は施術者4名で年商７３８６万を記録し、スタッフの生産性も一番高いスタッフで月２００万を達成してくれています。
株式会社翔凛
代表取締役 川手 健一様５年ほど前、勤務していた整骨院を買い取る形で独立させてもらうことが決定したときに、施術者としては勉強を積み重ねていましたが、経営者としての知識が全くなかったので、色々なセミナーに参加しました。その中で船井総研の実践会は、成功されている先生や勤勉な先生が多く参加されているセミナーだと感じ、またセミナー内容もより実践的だっ...
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業界の最新情報や動向が把握できることで自社の課題解決や問題への取り組みが明確になった
株式会社LoopQuest
マネージャー 村田 雅俊様船井総研をしったきっかけ：当時の担当者の方からの営業で話した結果導入を決めた。 整骨院経営イノベーション研究会に入会した理由：他社の成功事例や導入実績を知り自社の課題や問題点を解決する糸口にするため。 入会当時の状況：整骨院3店舗、往診1店舗で運営しており、院長育成や現場指導がそれぞれにバラつきがあり院運営管理や数値管...
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これをおこなうことにより、その日その日で何をしなければならないのか？がハッキリして確実に行うべきことができるようになりました。
ころも接骨院
代表 樋渡 啓祐様船井総研様にお世話になる前までは何となく接骨院を経営してまいりましたが、スタッフの雇用環境を向上せるためには売り上げが必要です。そこで船井総研様にお世話になることになりました。 研究会には自分よりもはるかに高いレベルで経営されている先生がお見えになり、自分のモチベーションを上げる為に入会しました。 具体的に取り組んだの...
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自費治療割合も増えて、回数券も導入して順調に売り上げを伸ばすことができています。
よこまち鍼灸整骨院
院長 横町 和宏様フェイスブックやホームページの情報で研究会の存在はしっていましたが、決めてとなったのは友人からの紹介でした。友人が研究会に加入してから売り上げが倍増したと聞き、自分も興味を持って入会に至りました。 入会当時の状況としては、ほとんど保険診療のみという状況で、一日数千円自費治療があれば上出来という状況でした。 そんな中で加...
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研究会に参加するたびに奮い立たせてもらえるおかげで、常に高いモチベーションで院の経営に向き合えるようになりました。
(株)キュアライフ／健康工房たいよう整骨院
代表取締役 奥野 充喜様最初は某口コミサイトの集客セミナーに参加させて頂いた際に船井総研さんも協力企業として参加されていたので、そこで整骨院経営イノベーション研究会の事を初めて知りました。入会前に一番悩んでいたことは、整骨院業界の今後の不安・集客方法・どのように売り上げを伸ばしていけばいいのかといったものでした。 当初は個人経営で他に相談する...
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なかむら整骨院（株式会社なかむら）
なかむら整骨院（株式会社なかむら）
院長 中村 龍 様自費診療や交通事故診療の強化など、幅広く展開したいと思い依頼しました。細かくわかりやすく説明していただき、浜崎さんは信用できるなと感じ、ご支援を受けることを決めました。 ご依頼当時は、保険診療のみで月商200万円程度でしたが、約1年で自費や交通事故、美容なども含めると月商700万円まで上がり、施術スタッフも2名から4名...
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ゆめたか接骨院(株式会社タカナリ）
ゆめたか接骨院(株式会社タカナリ）
院長 高橋幸治氏数年前にお世話になっていたのですが、結果が出ず他のコンサルティング会社にお願いしていました。しかし、それもある程度からなかなか上がらず困っていました。 知り合いの先生の売上推移が弊社よりも断然上がっていたことを知り、すぐ松本さんに来ていただき、再び貴社と契約しました。売上は3倍になりました。それまで数字を維持していたの...
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ノウハウを隠さずに話してくださるため成長になります。
イートン株式会社
落合龍之介 様実践会を通じて、得たノウハウを徹底的に取り組む事で必ず成果が出る、まずやる事の大切さを学び自信をつけることができました。 向上心の高い受講されている方々の話を聞くだけでも、自己のモチベーション向上になりますし、皆さんノウハウを隠さずに話してくださるため成長になります。 本日も誠にありがとうございました。
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他のセミナーでは「売り上げがあがらない…」などの暗い話にしかならないので、この実践会は本当にすごい。
株式会社 翔凛
川手健一 様今年度も大変お世話になりました。ありがとうございます。 今日も思ったのですが、この実践会は僕から見ても尊敬できるような素晴らしい先生が多く参加されていて、お話をさせて頂くだけで大変勉強になり、「がんばろう！」というエネルギーをもらえます！(他のセミナーでは「売り上げがあがらない…」などの暗い話にしかならないので、この実...
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楽しそうに仕事をする姿をメンバーに見せることが成功の秘訣だと学んだ。
イートン株式会社
代表 佐藤智一 様当院が取り組んだ内容や方向性に間違いがなかったと確信が持てた。 リーダーシップを発揮するには、自分がトップとして成長をし続ける事、学び続ける事が大事で、楽しそうに仕事をする姿をメンバーに見せることが成功の秘訣だと学んだ。 数字に裏付けされた結果を出す仕組みで、利益が出る組織を作ることが社長の仕事。社長の仕事も楽しそうに...
