全国の整骨院の先生と知り合いなれ色々な情報交換や悩みを相談することが出来そこもこの研究会に参加する大きなメリットです。

整骨院経営イノベーション研究会に入会したきっかけは友人で株式会社くまのみの社長の紹介で入会しました。
入会当時は保険診療メインの1人治療院で月の売り上げが200万円いかないくらいの規模でした。その後研究会の成功事例を参考にして色々と取り組んでいき、売り上げも順調に伸びていきスタッフも増えていき、2016年にコンサルティングもお願いして、その年の10月により広い店舗へ移転してより自費率を高めていって売り上げで7000万円ほどまで増え、また今年の2月に分院もオープンする事が出来ました。
今では保険診療の割合が5.6%ほどでほぼ自費診療になりました。売り上げはもちろんですが整骨院経営イノベーション研究会に参加している大きなメリットは全国の整骨院の先生と知り合いなれ色々な情報交換や悩みを相談することが出来そこもこの研究会に参加する大きなメリットです。
基本的にはなかなか同業者に相談すること、特に売り上げなどは相談できないですが、整骨院経営イノベーション研究会では商圏の被る院は入れない仕組みになっているのでその点も安心できます。その為まさに経営や人事マネジメントなど色々悩みを共有しともに成長する事ができる貴重な場所だと思います。