具体的な方法など、またTELコンサルで相談したいと思います。

有限会社メディカル・コミュニケーションズ 代表取締役 小澤勇之 様

私たちの企業はまだ一般カンパニーに分類されると思います。なぜなら、達成率が33%だからです。
内容は3院あり、年商4000万、生産性100万/1人を超える院が1院しかないからです。その1院は17年間地域に存在し続け、おそらく地域でも喜んでいただけていると信じております。
しかし、他の2院が同じビジネスモデルを真似できないのはなぜか?また、同じビジネスモデル(保険診療8:2)を脱皮して、他の2院は自費治療や交通事故の集患、美容など新規事業へのイノベーションが必要なのか?
やりかけてはいますが、その具体的な方法など、またTELコンサルで相談したいと思いますし、ヒントは沢山頂けました。ありがとうございました。

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