新患数の増加と単価アップ、リピート率も上がり入会前と比べて、月の売上げが200万円以上伸びました。

接骨院を開業してから５年くらいが経った頃、売上げの伸び悩みがあり経営を学び業績アップをしたいと思い整骨院イノベーション研究会に入会しました。
入会後、会員の先生方の経営数値の凄さに衝撃を受けました。 治療の勉強ばかりしてきたので、経営に関する学びは知らないことだらけでしたがコンサルタントの方や会員の先生方にいろいろ教えて頂きました。
入会当時は、保険施術がメインで自費施術は僅かにおこなっておりました。 また、新患数やリピート率・離反率など運営に関わる数値を管理していなかったのですが、入会してから様々な業績の評価指標を管理することで自院の強化する取り組みが明確に分かりました。 入会と同時に、自費施術の強化とホームページのリニューアルを行いました。 その結果、新患数の増加と単価アップ、リピート率も上がり入会前と比べて、月の売上げが200万円以上伸びました。 その結果、スタッフの昇給やボーナスも支給できるようになり、採用にも力を入れることが出来るようになりました。
整骨院イノベーション研究会で最新の成功事例を学べることは、自院で結果を出すための最も近道だと思います。 現在は、売上のアップだけではなく、新卒採用や育成など社内での組織作りも学んでおります。 また、研究会の先生方との繋がりも増え、いろいろな先生方とお話をさせて頂くことも楽しみになっております。