経営者としての考え方に触れること、また実際の経営者の皆様と触れられることは、ただノウハウを教えてもらうこと以上の価値があると思っております。

2013年入社時からすでにコンサルティングを受けていたことをきっかけにお付き合いが始まりました。整骨院経営イノベーション研究会には入社2年目から参加させていただいております。
会社として売り上げが伸びてきていましたが、個人としてキャリアとスキルはまだまだだったので、勉強して会社の力になれる人間になろうと思ったのが当時の心境です。
研究会に参加して1番変わったことは「視点」です。「目の前患者様に対しての精一杯の対応をする」ことは重要だと思いますが、それと同時に「想いやコンセプトを拡散していく」ことが重要だと気付きました。平たく言えば、セールスだけでなくマーケティング・マネジメントの重要性を知ったということですが、ただ知るだけでなく行動に移せるようになる大きなサポートになったのが研究会です。豊富な成功事例と具体的な行動レベルにまで落とし込まれたプロセスは、運営する立場として非常に助かっています。
私は、経営者ではありませんが経営者としての考え方に触れること、また実際の経営者の皆様と触れられることは、ただノウハウを教えてもらうこと以上の価値があると思っております。私自身、学ぶことはまだまだたくさんありますが、今後とも整骨院経営イノベーション研究会のお力を借りて成長していきたいと思います。