会社理念・コンセプトを浸透することで各スタッフの目標やすべきことが明確になり意味のない離職は軽減しました。

弊社が船井総研を知ったきっかけは、以前会員で居られた兵庫県加古川市にある「やね整骨院」の矢根院長の紹介で入会しました。
それまでは、トップダウンで月間目標を立て行動内容を指示する方法で運営しておりました。また指示形態も幹部スタッフ以下すべてが自ら理解して行動するというよりもやらされている行動が多く会社との意思疎通も乏しく離職に至ることも多かったと思います。私自身も色々な勉強をしていましたが、それをスタッフが納得するレベルまでアウトプットできていたかというと感情も入り難しかったと思います。
入会に至り毎月の支援に来ていただいて最初はなれない数字との格闘ですぐに成果とはいきませんでしたが、私と幹部スタッフが少しずつ理解して行動に移すことで成果も上がってきました。そして、船井総研の担当者が直接、幹部スタッフに教育・指導していただいたおかげで私自身も感情的になることが激減してストレス軽減され今ではスムーズに報告・連絡・相談も行えるようになりました。
気になる売上成果も本院の月間売上は以前は400万～500万円台を推移していたのが、月間売上600万～700万円台に上げることができたのと、会社理念・コンセプトを浸透することで各スタッフの目標やすべきことが明確になり意味のない離職は軽減しました。本当にお世話になっております。