整骨院が店舗展開を重ねても安定した経営を実現する組織づくり

2021年9月15日配信

カテゴリ：: 経営コンサルティング採用教育・研修マネジメント

今回のテーマは先日の田口の「ビジョナリーな成長企業づくり」より第二弾としてお届けします。

＝第一段をお見逃しの方はこちらも御覧ください＝
https://funai-healthcare.funaisoken.co.jp/mail_magazine/20210906/

前回では全4ステージのうち第１ステージ、第2ステージについてお伝えしました。

1~5店舗を運営されていらっしゃる経営者様にとって、自社の経営と重なる部分もあったかと存じます。

第１ステージでは主に集患体制の構築やリピート率アップの手法開発など、現場レベルのマーケティングの仕組化が次のステージへのポイントに、

第２ステージでは採用・院長＆マネージャー育成・評価賃金制度導入とマネジメントの仕組を導入し従業員の定着率を高められるかが次のステージへのポイントにとなりました。

今回は第二弾として、第3・第4スタージの組織の壁と破り方についてお伝えいたします。

第３、第４ステージでは戦術策定の段階を離れ組織づくり・ビジョン策定・店舗＆立地フォーマット開発など戦略策定が主な課題となっていきます。

ぜひ、自社の実態とイメージを重ね合わせながらお目通しいただけますと幸いです。

＜ステージ3＞「多店成長期」という壁
オーナーが本格的に経営者業に専念し、マネージャーが現場育成などを担うようになる時期。マネージャーの能力の最大化と組織づくり、安定的な売上を作ることができる店舗フォーマットの開発を行い一等地への出店を行うことが壁突破のポイントとなる。

売上：2～3億円
店舗数：5～10店舗
従業員数：70名以下
課題：本拠地エリア以外の運営力低下
壁突破のポイント：マネージャー強化・出店開発力
組織のイメージ：オーナー経営者＋マネージャーによるエリアマネジメント

＜ステージ4＞「多店成長期Ⅱ」という壁
本部機能を持ち、組織力の最大化を行う時期。
事業部長を置き、エリアマネージャーとともに運営の実務的を任せ、仕組みで組織を動かしていく時期。
またこのタイミングでかつての特色や強みが薄れ、巷によくある院化するためビジネスモデルの再開発やまた組織の一体感が希薄になりがちであるためビジョンの策定と共有を行い全社一体化すること、経営の安定性強化のための金融機関との関係性構築が重要となる。

売上：～10億円
店舗数：10店舗～20店舗
従業員数：70名以上
課題：一般院との同質化
壁突破のポイント：ビジネスモデルの再開発・ビジョンの策定と共有・財務体質強化
組織のイメージ：事業部長＋マネージャーによる本部運営型経営

以上、ぜひ次のステージを向かわれる際の参考にいただけましたら幸いです。

今回、前回弊社主催の整骨院経営イノベーション研究会にゲストでご登壇いただいた、株式会社さくらメディカルの代表取締役鈴木拓様をお招きしてご講演いただきます。

これまで述べ16年で28店舗を展開されてきたこそ見える“組織の壁”を徹底解説いただく予定です。

そう、「今まで以上に短期間で効率よく理想のビジョンを達成することができるでしょう。こんなことになぜ気づかなかったのだろう…。」とおっしゃられていたのはまさに鈴木社長です。

「皆様には同じ道を踏んでほしくない。」その一心で今回のご講演を引き受けてくださいました。

従いまして、今回は成功事例はもとより「失敗事例」にフォーカスしてお伝えいただきます。
ぜひ、ご参加いただきまして、組織の壁とその壁突破のポイントを捉えていたき、そして実行することの少しのきっかけとなりますことを願って開催させていただきます。

以下、セミナー概要にもお目通しいただきまして、興味がございましたらお申込みページよりお申込みくださいませ。

【セミナー概要】
＜このような方にお勧め＞
☑これから３店舗を目指す整骨院経営者・幹部の方
☑１～３店舗でこれから５～１０店舗を目指す整骨院経営者・幹部の方
☑現在３店舗の整骨院経営者・幹部の方
☑現在３店舗で経営に苦戦している整骨院経営者・幹部の方
☑社員300名超えの成長企業を目指したい方
☑社員に夢を与える成長ビジョン策定をしたい方
☑１０店舗以上の成長を目指している方
☑自走する、自律型の社員をもっと増やしたい方
☑経営幹部が育たない課題をお持ちの方

＜セミナーでお伝えしたいこと＞
☑3店舗以上の組織の壁の突破法が学べる！
☑採用・育成・定着の具体的な方法が学べる！
☑これからの整骨院経営の時流が学べる！
☑実際に1店舗から20店舗以上まで成長した経営者様の考え方が学べる
☑社員３００名超えの経営者のスタンス
☑「理念、ミッション、ビジョン」の正しい整理と新党
☑成果を出す「経営ビジョン」策定と浸透
☑優秀な経営幹部が育つポイント
☑「会社好き」社員が増える自律型組織作り

＜日程＞
2021年10月10日 (日) 13:00～16:30
2021年10月20日(水) 13:00～16:30
2021年10月31日 (日) 13:00～16:30

＜料金＞
・一般価格　50,000円（税込 55,000円）/ 一名様
・会員価格　40,000円（税込 44,000円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へ、ご入会中のお客様のお申込に適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。

＜セミナーお申込みはこちら＞
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/076466

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