「目標達成するためのポイント」

皆様
こんにちは、船井総研の宮澤です。

本日はタイトルにあるように経営をするうえで非常に重要な「目標達成」についてお送りしたいと思います。

多くの会社様は大小違えど必ず「目標」を設定して目標に対して行動をしていくことで企業成長に繋がっていきます。

そんな時に有効な手法はＰＤＣＡサイクルを適切に回していくことです。
こちらについては以前メルマガでお送りしておりますのでご覧ください。
https://funai-healthcare.funaisoken.co.jp/

そのＰＤＣＡサイクルの「Ｐ＝計画」の時点で重要ポイントがあります。
それは「ＳＭＡＲＴの法則」を用いることです。

Specific　 　　 ＝　具体的、わかりやすい
Measurable　 ＝　計測可能、数字になっている
A greed upon 　 ＝　同意して、達成可能な
Realistic　 ＝　現実的で結果志向
Timely ＝　期限が明確、今日やるなど

こちらの内容がＰ（計画）で明確になっているか確認することで計画の精度が高まり目標達成する確率が高まります。

また、具体的に数字を設定すると心理的にモチベーションがあがることもわかっています。さらに大事なことは「自分で決めている」ということです。ぜひ今後の経営に生かして頂くこと２０１９年はより精度の高い経営ができると思います。

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