業績が確実に上がる！？整骨院の経営計画

こんにちは。船井総研松本です。

先週、三日間の経営計画合宿を行いました。

https://www.funaisoken.co.jp/seminar/001153.html
（既に終了済みです）

お付き合い先にご参加いただいたところ、非常に良いものであり、
本メールマガジンでも、ご紹介しておかなかったことを後悔しました。

1日目＝経営計画の立て方講座→各業種ごとにわかれた解説
2日目＝経営計画作成
3日目＝午前：経営計画の策定、午後＝経営計画発表

といった流れで、三日間で一度形にしてしまいます。

恐らく、今回ご参加された参加者の方は、

１．3年で業績2倍以上
２．グレートカンパニー化

を実現されると感じました。

１．3年で業績2倍以上

今回は、3年間の計画を立てた形になりますが、未来の具体的数値と取り組みをまとめることで、

・3年後から逆算して、今何をしたら良いか？
・出店はどのように考えたら良いか？
・組織体制はどうしたら良いか？
・誰を、いつまでに育てたらよいか？
・いつまでに何人採用したら良いか？

など、現実的になり、今注力すべきことも明確になります。

そして、なんだか不思議とやる気になってきます。

今回ご参加された経営者の方たちは、達成していくことと思います。

２．グレートカンパニー化

グレートカンパニーとは、

『社会的価値の高い理念のもと、その企業らしさを感じさせる独特のビジネスモデルを磨き上げ、
その結果、持続的成長を続ける企業の事です。
そして、社員と顧客が「素晴らしい会社」と誇りを持つくらいの独自のカルチャーが形成されている企業を
グレートカンパニーと定義します』

と、定義しています。

社長から話を聞いていると、

・10億円の整骨院経営者でも、なんだか幸せそうでない
・働くスタッフさんが信頼していない
・何のために経営しているかわからない

といった形だと、いくら売り上げが上がっても不幸せです。

持続的に業績が上がっていることは前提になりますが、

『社員と顧客が「素晴らしい会社」と誇りを持つ』

くらいになってくると、経営もより楽しくワクワクしますよね。

一度、経営計画を作成している方や、ミッション・バリューを作っている方にしても、

・クレドはつくっているがスタッフに腹落ちしていない
・何のための経営計画かスタッフに腹落ちしていない
・何のために業績を伸ばすか？スタッフが理解していない
・経営計画は作っているが、絵に描いた餅になっている
・計画をどう落とし込み切れていない

といった方は、再度つくられることをおススメします。

一足先に、幹部の方に作成した計画を共有した会社様では、

・整骨院業界で、開業以外にもこんなに面白い道があると確信できた
・未来がワクワクして、今後が安心できた。自分の進む道も明確になった

など、嬉しい反応を頂いています。

ということで、作成の最大のポイントは、

「経営者（経営陣）・社員・関連業者（銀行・取引先含）が、
会社の未来に明るい希望が持てて、
想像するだけで思わずワクワクする指針になる」

ことです。

是非、自社の

・3年後の未来はどうなっているか？
・1年後の未来はどうなっているか？

考えて頂けたらと思います。

―――

＜追伸１＞

今回の企画が良かったため、次の企画も現在検討中です。

次回は、治療院・医療・介護関係の会社様向けに11月12日～13日に開催予定です。
（全業種向けは7月にも開催を検討中）

興味のある方は、企画が確定しましたら案内を送らせて頂きますので、

「経営計画資料希望」
・社名（院名）
・名前
・住所
・連絡先

をご記入の上、本メールに返信ください。

＜追伸２＞

・すぐに経営計画を作りたい
・グレートカンパニーをつくりたい
・社内の一体化を図りたい
・持続的な成長を続けたい

という方は、

「グレートカンパニーを創る経営相談」
・社名（院名）
・名前
・住所
・連絡先

をご記入の上、ご返信くださるか、

【無料個別相談窓口フリーダイヤル】
0120-958-270（平日10:00～18:00）

まで、ご連絡ください。

まずは無料個別相談で整骨院経営のお悩みを解決！

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・患者様数を増やしたいが、何から始めればいいのかわからない

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など、様々な経営のお悩みに対応しております。

是非、無料個別相談をご活用ください。

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