ココだけ押さえる！業績UPポイント3選！

2022年7月11日配信

カテゴリ：: 経営

いつもコラムをお読みいただきありがとうございます。
船井総合研究所の金田です。

整骨院の経営者の皆様は
「業績を上げる」ために日々様々な情報を取得しておられるかと思います。

最新のビジネスモデルを知ること、最新の技術を導入すること、流行りの健康食品を取り入れる等々。。。
たくさんの情報に触れている中でたくさんの決断や選択をされてきて今の整骨院経営が確立されているのだと思います。

そんな中で「今よりもっと業績を上げたい」と思われている経営者の方へ！
朗報です！
成功企業をモデルとして「業績を上げるため」のセミナーを開催させていただきます。

それがこちらのセミナーになります。
【整骨院向け】年商1億円企業から学ぶ自費モデル公開セミナー
詳細はこちら☞https://www.funaisoken.co.jp/seminar/088440

こちらのセミナーでは愛知県豊橋市に3店舗を構える株式会社ALEXCEL様をゲスト企業にお招きして「業績UP」についてのみフォーカスを当てた講座となっております。

是非この機会に「業績UP」についてのヒントを得ていただければと思います。

さて、ココからは今の整骨院経営を少しでも良い方向に変えたいという方へ
表題の通り業績UPのポイント3選をお伝えさせていただきます。

ここまでお読みいただける皆様は「本気で」現状を変えたい経営者の方だと思います。
そのような方々に向けて業績UPのポイント３選をお伝えさせていただきます。

その業績UPのポイントはこの3つになります。

①自院が目指す成功ビジネスモデルを決める
②整骨院の売上の方程式を因数分解する
③何を実行するか決めて「行動」する

では一つずつ説明させていただきます。

①自院が目指す成功ビジネスモデルを決める

まずはみなさまが「どのような院経営をしたいか」を決める必要があります。

つまり、
・完全自費で高収益高生産性を極める院経営をしたいのか？
・地域の皆様が求める施術を提供する地域密着型の院経営をしたいのか？
・自費も導入しながら交通事故集患に振り切った院経営をしていきたいのか？
これを明確にする必要があります。目的がないまま走り出すと非常に危険です。
だからこそまずは経営者の皆様が「どのような院経営をしたいか」を決める必要があります。

「どのような院経営をしたいか」が決まればやっと第1ポイントです。
その院経営に近しい経営で成功している事例を探します。
これが非常に難しくもあり、業績UPに近づく一番簡単な方法になります。

まずは皆様の目指す院経営に近しい成功企業を探すことが業績UPのポイントになります。

②整骨院の売上の方程式を因数分解する

皆様の目指す院経営に近しい成功企業を探し出したら次にすること、
それは売上の方程式を因数分解することになります。
「整骨院の売上の方程式って？」「因数分解？」といった言葉が聞こえてきそうです。

皆様の院の売上はいくらくらいでしょうか？
そしてその売上を構成する要素はなんでしょうか？
カルテの枚数？述べ来院回数？新規客数？1回当たりの単価？。。。
1つの売上をとってもその裏にある構成要素はたくさんあります。
※数値として表されるものをとりましょう

まずは売上の方程式を理解したうえで因数分解した要素のどこに伸びしろがあるのかを明確にする。
これがポイントの2つ目「整骨院の売上の方程式を因数分解する」になります。

そして大事なことがもう1点、
この売上を構成する要素となる数字がポイント1の「自院が目指す成功ビジネスモデル」とどのようなギャップがあるのかを確認しましょう！

そうすることで自院が何に注力するべきかがより明確になります。

③何を実行するか決めて「行動」する

ポイント①、ポイント②でお伝えしたことを実施いただけると後は明確です。
何を実行するか決めて「行動」するだけです。

しかし、これが最大の難所であり最大の壁となります。
なぜなのか。
それは人のモチベーションは一定ではないからです。

私たちのまわりでもよくあるのですが
セミナーなどにご参加いただきその場ではやる気が起きて「自分でやってみます！」とお話された経営者が１か月後には「結局何もできてないです」というようなことが多くあります。
そしてそのような方はえてして小手先の「最新の商品」や「流行りのビジネスモデル」に飛びついてしまいます。

ただ上記のポイント１でお伝えした「どんな経営をしたいか」が明確でないのでほとんどの方が失敗して終わってしまいます。

つまり、
何かを成し遂げたい、何か変えたいという場合は「実行」まで徹底的にしないといけないのです。

最後に

いかがだったでしょうか。
上記ポイント３つを意識して院経営に取り組むことで必ず業績は上がります。

船井総研では全国２００社を超える情報や成功事例が盛りだくさんです。
皆様の目指す院経営に近しい企業様の情報はもちろん、院の数値の分析などは専門コンサルタントが徹底的に実施させていただきます。
また、実行に関してもご依頼いただきました企業様は毎月１回のお打ち合わせで実行の推進をサポートさせていただいております。

是非今後の院経営の参考にしていただけますと幸いです。

またメルマガの冒頭でもお話させていただきました株式会社ALEXCEL様に関しましても
弊社のお付き合い先の中でもトップクラスの業績を残され、事例としてセミナーに登壇いただく企業様になります。

これからの院経営を少しでも変えたいと思いお読み下さいました皆様へ
こちらのコラムからのお申込み限定で整骨院専門コンサルタントから
・セミナー前の事前ガイダンス
（最大約１時間　セミナー前の疑問やセミナーにお申込みいただいた背景をお聞きいたします）
・セミナー後の事後ガイダンス
（最大約１時間　セミナー後の質疑応答や事前ガイダンスを基にした皆様の院経営へオーダーメイドのサポートご提案）
以上２点を付帯させていただきます。

セミナーの詳細はこちらになります。
【整骨院向け】年商1億円企業から学ぶ自費モデル公開セミナー
セミナーの一部をご紹介
・単店1億円企業のビジネスモデルとは？

・バーチャル視察ツアー！院内オペレーションのキーポイントとは？

・高生産性のカギ！自費メニューの導入の仕方

・自律型社員を創る為の院内教育は？

・単店1億円企業の秘訣を一挙大公開！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・・などなど

https://www.funaisoken.co.jp/seminar/088440
開催日時
2022年8月3日（水）13:00~16:30
2022年8月7日（日）13:00~16:30
2022年8月17日（水）13:00~16:30
2022年8月28日（日）13:00~16:30

開催場所：オンライン開催
参加費：11,000円（弊社研究会会員の方は8,800円となります）（税込）

【当メルマガから申し込んだ方限定】
貴院が実際に実行まで施策を落とし込めるように無料の個別相談を付帯させていただきます。
※担当コンサルタントより日程の調整をするお電話をさせていただく場合がございます
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URL☞https://www.funaisoken.co.jp/seminar/088440

皆様のご参加を心よりお待ちしております。
最後までご覧いただきありがとうございました。

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