【参加費無料】年商3億円以上の事業作り!無資格者の活用「サブスク整体」で生産性150万円越え

2023年7月4日配信

カテゴリ:
整体

先を見据えた企業成長を行っていくためにも、
人財の採用が課題として上がってくるかと思います。

 

世の流れしては、柔道整復師の合格者自体の数が減り、中途採用を行うにしても
採用費・賃金は高騰しており、
皆様も安定的に資格者採用を行う難しさを感じられている方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。

 

そのような中で事業拡大を視野に入れた企業では、国試に落ちた人、無資格者や未経験など整体師としての活用できる環境を進めています。

 

実際コラムをお読みの経営者の方でも
整体院を視野に入れた店舗出店を進めている、
もしくはこれから進めようとされている経営者の方も多いのではないでしょうか?

 

時代の変化が激しい昨今においては、
リスク分散や時流適応の観点からも積極的に業種転換・立ち上げを行なっていきたいものです。

 

株式会社ミラクリフォス様の成功事例!

 

そこで今回は、
もともと接骨院からスタートさせながら整体院に転換させて
資格者だけでなく、無資格者の活用をすることでさらなる成長を遂げられている
成功事例をご紹介させていただきます。

 

【株式会社ミラクリフォス様】
年商:5億円(静岡中心に10店舗、2022年度実績)
平均月商:全店舗平均600万円(4名前後)
スタッフ生産性:160万円/人
成約率:約70%(初回の会員制の成約) 
離反率:約12% 
実新規数:年間 約50人
問合せベース:年間 約70人

 

業界平均の2倍のスタッフ生産性を出す素晴らしい数値を達成している理由としては、
コンセプト設計や継続の仕組であったり、施術時間に対する価格設計、教育体制が
整っているからこそ達成されています。

 

下記のような課題・悩みを抱えている経営者の方には是非今回ご紹介させていただくミラクリフォス様が成功されたポイントにお目通しください!

 

☑もっと売上は伸びると思いながらも方法が分からずに悩んでいる
☑本院以外の運営力が低く、店舗展開のメリットが少ない状態が続いている
☑分院展開をしていきたいと思っているが、どのように進めていけば良いか悩んでいる
☑院長の売上依存をスタッフの生産性を上げて解決していきたい
☑別事業をしているが整体院の立ち上げたいと考えている

 

ミラクリフォス様のポイント5選!

 

ポイント①
「症状改善の先の”予防”を提供」
症状改善のみを目的とする業態が多い中、症状改善の先の健康「予防」を提供し、
地域の健康増進を図る。経営面では高継続率で安定経営を実現。

 

ポイント②
「業界平均3倍の施術者生産性を実現」
株式会社ミラクリフォス様は業界平均の3倍となる施術者生産性160万円も達成。
多店舗展開をしている企業の中でもトップクラスの生産性を実現。

 

ポイント③
「高継続率を実現するポイント累積型サブスクモデル」
業界でまだ浸透していないサブスクリプションにいち早く着目。
前払い式のプリペイドカードを活用したモデルで多店舗化でも継続率を実現し、
新規会員化率も70%を超える。

 

ポイント④
「未経営者でも即戦力化する教育体制」
展開ビジネスモデルは無資格者でも活躍できるよう、技術・教育マニュアル・
検査法を整備し即戦力化を実現している。

 

ポイント⑤
「トレーニング・美容付加でトータルヘルスケアを実現」
整体事業だけでなく、整体とシナジーを生む業態の展開も行うことで、今後さらに伸びているヘルスケア市場の時流に適応している。

 

今回は業界平均を差し置いて、成功されているポイントをご紹介させていただきました。
しかし、「どのようにして?」というもっと皆様の現場に落とし込める形で
これまで公開されてこなかったコンテンツを
”生”でお聴きいただける機会を設けさせていただきました

 

こちらは初回無料でご参加可能で、
サブスク整体で年商5億円の事業を作られた
株式会社ミラクリフォスの松島代表にご登壇頂きます。

 

参加費は無料!新規事業を探している方必見の勉強会

 

整体経営研究会説明会

このような方におすすめ
☑ 整体師を活用した採用で事業を加速させていきたい
☑ 今の店舗でスペースが余っている
☑ 競合も増えてきて新規集客数が伸び悩んでいる
☑ 今の顧客に新しい価値提供をしていきたい
☑ 不振店の撤退を考えている

 

<セミナー日程・開催場所>
・2023年7月19日(水)12:00~17:00@船井総研 東京本社

 

<料金>
・整体経営研究会の立ち上げを記念して「参加費無料」

 

<講座内容>
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/101709
 
第1講座(船井総研 村山舜)

 

整体業界の時流解説と整体院経営の最適解「サブスク整体とは」
<セミナー内容抜粋①>
2023年以降成長を続けるための整体業界の時流を解説します
<セミナー内容抜粋②>
時代とともに変わる整体院の役割とは?
<セミナー内容抜粋③>
競合増の中でも負けない整体院作りのポイント
<セミナー内容抜粋④>
5億円の事業作りを進めていくためのロードマップを解説

 

第2講座(株式会社 ミラクリフォス 代表取締役 松島将貴氏)

 

整体院10店舗展開で年商5億円!急成長企業による豪華講演
<セミナー内容抜粋①>
スタッフ生産性150万円を実現するためのビジネスモデル
<セミナー内容抜粋②>
無資格者でも即戦力化する為の教育プログラム
<セミナー内容抜粋③>
事業拡大する上で起きた企業ステージ別の課題とその乗り越え方
<セミナー内容抜粋④>
高生産性を実現する商品設計
<セミナー内容抜粋⑤>
安定経営×安定成長を実現するサブスクリプション運用法

 

第3講座
実践事例情報交換会
講座抜粋①:参加者様同士での成功事例が飛び交う情報交換会
講座抜粋②:机上の空論ではなく現場の事例の共有と落とし込み
講座抜粋③:幹部/スタッフを教育するためのマネジメントノウハウ
講座抜粋④:技術/集客/対応/採用/評価/教育など、整体院経営における必要事項を網羅した情報交換

 

第4講座(船井総研 平松勇人)
まとめ講座
本日の講座内容などを踏まえて、今後どのようなことを実践していくべきか、まとめ講座としてお話します。

 

最後までお読みいただきありがとうございます。
引き続きご愛顧賜りますようお願い申し上げます。

 

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