間もなく2020年も終わり2021年になろうとしています。
今年1年間の振り返りと来年、その先の経営戦略は大丈夫でしょうか?
・売上成長率
・営業利益率
・営業利益率の成長率
・人事生産性の変化
・内部留保額の変化
・スタッフの年収の変化
など、数値で丸わかりなので一度出してみることをお勧めしたいと思います。
コロナによって全世界が混乱をして、今もその渦中にありますが整骨院業界は他の業界に比べると大きな影響をそこまで受けていないように思います。
それはある意味、整骨院は必要とされているからだと言えます。
来年以降、ニューノーマル期となり新しい価値観の中、時流適応していく必要があります。
・変わらない原理原則は何か?
・変わるための要素(時流適応)は何か?
を見極める必要があります。
また、2025年問題や療養費減少や店舗数増加など様々な外的要因がコロナ以外にもあります。そんな中でいか患者様の満足度を向上しLTVを増やし通い続けてくれるかが重要になってきます。ただ、それだけが正しいという訳でもないのが経営の難しいところかと思います。
◎今後、どの様な戦略をデザインして業績アップ・利益確保していけばいいのか?今のままでいいのか?
◎店舗数を増やすべきなのか?縮小すべきなのか?
◎整骨院事業以外にも会社の収益の柱を増やすべきなのか?
◎融資・助成金を確保したはいいがそれをどう活かしていけばいいのか?
◎保険依存型・交通事故売上依存型だけど不安で仕方ない
◎自費単価が低い、さらに稼働率も高く身体がもたない
◎WEBマーケティングにおいてHPでこれまで新規集患できたけど競合がWEB上でも増えてきてどの様な対策を取ったらいいかわからない
◎患者様の予防ニーズに応えたいけどどうしたらいいかわからない
非常に良くわかります!
ご安心ください。
2021年1月の下記3日間のうちたった1時間だけ確保して頂ければ今後のアフターコロナ時代に取るべき整骨院経営がわかります。
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【セミナー概要】
主催:株式会社プロラボホールディングス様
ゲスト:株式会社船井総合研究所
日程:
1月20日(水)14時~15時
1月20日(水)20時30分~21時30分
1月22日(金)14時~15時
※全日程内容は同一になります
費用:1名1,000円(税別)
参加方法:オンライン配信のためお好きなところでご参加可能
参加方法は下記のURLを今すぐクリック!
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