【業界特化型】M&Aで幸せな未来を実現するためのレポート vol.3

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更新日
執筆者治療院支援部
コラムテーマ事業承継・M&A
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皆様、いつもありがとうございます。 船井総研あがたFASの宮澤です。 https://ma.funaisoken.co.jp/company/consultant/hayao_miyazawa   新年度が始まり、各地域で新しい院のオープンが増えてきましたね。 一方で、後継者問題や集客・採用の壁から「譲渡を検討している」院も少なくありません。 今回は、経営が安定してきた院だからこそ使える“拡大の選択肢”としてのM&Aについて、 実際の流れやメリットも交えてお届けします。

「出店」だけが拡大戦略ではない時代に

多店舗展開を進める中で、 「この地域にも出したい」「いい物件が見つかれば…」と思いつつも、 採用、初期投資、競合とのバッティングなど、出店にはハードルがつきものです。   一方で今、目を向けるべきなのが“譲渡案件”です。 オーナーの高齢化や後継者不在など、さまざまな理由で譲渡を検討する整骨院が急増しています。   その中には、「え?この立地で?」「スタッフもそのまま引き継げる?」といった、 思わぬ“優良案件”も少なくありません。

譲渡が増えている今、優良案件が見つかる理由とは?

①【譲渡案件の供給が増えている】

特にここ数年、経営者の高齢化やコロナ禍での疲弊により、 「そろそろ引退を…」という院が増加傾向にあります。 結果として、“譲り受け側”にとっては選択肢が広がっている状態です。

②【人財や設備ごと引き継げる】

新規出店ではゼロからの採用・教育・集客が必要ですが、 譲受なら既存のスタッフ・患者様・設備ごと承継できます。 その分、立ち上がりもスピーディーです。

③【相場より安く引き継げるケースも】

「閉院するくらいなら、誰かに引き継いでほしい」 そんな経営者も少なくありません。 投資額を抑えながら拡大できるのは、譲受ならではのメリットです。 このように、出店以上に“合理的”かつ“チャンスの多い”拡大方法として、 今、M&A(譲受)を活用する動きが進んでいます。

整骨院のM&A・事業承継をもっと知りたい方はこちら

 

今後の出店戦略を考える上で、“譲受という選択肢”を知っておくことは、経営判断の幅を広げることにもつながります。 今回は、実際の譲渡事例や進め方をまとめた【M&A入門資料】をご用意しました。 「今後の選択肢として気になる」という方は、ぜひお気軽にダウンロードしてみてください。

執筆者 : 治療院支援部

船井総合研究所は、コンサルティング事業で培ってきた成功モデルを武器に、企業の抱える広範囲なニーズに対応します。また船井総合研究所は、ほぼすべての業種・テーマをカバーしております。 船井総合研究所の治療院経営コンサルティングは、「コンサルティングの力で人々の幸せを創る」というパーパスで お客様を支援いたします。競合がこれだけ激しくなった整骨院業界 において、「持続的成長企業」になるための洗練されたコンサルティングノウハウを提供いたします。