皆様、いつもありがとうございます。 https://ma.funaisoken.co.jp/company/consultant/hayao_miyazawa 開業から10年以上、がむしゃらにやってきたけれど…ふと、次のステージを考えることはありませんか？
「譲渡なんてまだ早い？ そう思っていた私が気づいたこと」
「現場はスタッフに任せられるようになった。正直、以前より自分の時間もできてきた。 でも…この先、院をどうしていくべきか？という問いが、頭から離れなくなったんです。」 売上・利益も安定し、口コミも良い。 なのに「このまま続けていくだけでいいのか？」というモヤモヤが残る。 それは、“引き継ぐこと”を考えられるタイミングに来ている証拠かもしれません。 「譲渡なんて、まだ早い」 そんなふうに思っていたけれど—— 実は、動けるうちに準備をしておくことこそが、“理想の引き際”に近づく第一歩だったのです。
理想の引き継ぎは、経営者が“余裕のある今”だからこそできる！
現場が落ち着いている今こそ、“経営者として”できることがあります。 それは、譲渡の準備を始めること。 スタッフに任せられる仕組み、業務が見える化された環境、 そして患者さんが安心して通い続けられる流れ—— これらが整っていると、譲渡は「手放すこと」ではなく、 「次につなぐこと」へと変わります。 整骨院のM&Aは、“事業を終わらせる”のではなく、 “受け継いでいく”という新しい形の選択肢です。 余裕がある今だからこそ、 「後悔しない引き継ぎ」の準備を始めてみませんか？
譲渡で引継ぎを検討するうえで準備した方がいいこと
①スタッフ体制の整備 →役割分担や業務の引き継ぎ書など、「経営者がいなくてもまわる仕組み」を明確にしておく ②患者さんとの信頼関係の“見える化” →予約状況・通院頻度などのCRMデータを整理し、継続率の見通しを共有できるように ③財務状況の整理と開示の準備 →直近3年の売上・利益・経費の推移を見やすくまとめ、資産や負債も把握しておく ④院の運営マニュアルの作成 →受付対応・施術フロー・備品管理など、院の“ルールブック”を作っておくと引き継ぎがスムーズに ⑤譲渡後のビジョンを考えておく →売却後も関与するのか？完全に離れるのか？自身のライフプランや地域との関わり方も検討しておく
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もし少しでも「譲渡ってどう準備すればいいんだろう？」と思ったなら、 まずはこのチェックリストを見てみてください。 ✔ 引き継ぎの準備はどこまでできている？ ✔ 今の院の状態で、どんな選択肢がある？ ✔ 何から始めればいい？ そんな疑問に答える資料をダウンロードしていただけます。 “まだ先”だと思っていても、気づいたときにはタイミングを逃していることも。 余裕がある今だからこそ、落ち着いて準備を進めていきましょう。
