経営判断をする為に必要な良質な情報、事例が多数あり簡単に活用出来る様になっています。

船井総合研究所を知ったきっかけは、ダイレクトメールでした。いつも定期的にくるので知ってはいたのですが別に気にする事はありませんでした。誠に言いにくいのですが、ゴミ箱に直行でした。（本当にすいません；）整骨院を取り巻く環境、状況も少しずつ変わって行っている時でした。ちょうどその事、整骨院を経営するにしていて、今まで通り保険診療のみで続けて行くことに疑問と限界を感じていました。ちょうど保険診療からじひあに移行するにあたって話を聞いて見ようという気持ちになり大阪まで講習を受けに行く事にしました。
入会当時の状況はスタッフ1人、受付1人でした。何から手を付けて良いかも分からず、良いと思う事を片っ端からやって行くような状況でした。入会して変わった事は、現在位置の確認の仕方、多くのやるべき事の中から成果の高い優先事項をピックアップする技術 などを学び、習得、実践、継続して行けるようになりました。施術スタッフ3人、受付1人と職員数も増えました。スタッフの質も非常に高くなりました。売り上げも好調です。
経営は刻々と変わる時代の流れに適切に対応する事だと思います。船井総合研究所は経営判断をする為に必要な良質な情報、事例が多数あり簡単に活用出来る様になっています。 今では、必要な事に時間とお金と労力を集中出来る様になって来ました。感謝です。